給自己獨處的一段時間 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 - 2月 02, 2023 辦公室日照不足的仙人掌,返家在頂樓獨處了一整年。活得很好自從生活有了很大的變化,結婚、懷孕、工作忙碌、生病、調身體,好一陣子這裡沒更新了。隨著時間的增長,獨處的時間也不知不覺少了。 在「馬曆」近期每一日的挑戰中,「給自己三個小時的獨處時間」的挑戰。 才發現,耍廢三小時,也是一種幸福🤣 過了幾天挑戰「規畫下個月要做的事」不要多,一件就可以。 想起以前有獨處時候的自己,文思泉湧,甚至對未來很有方向,我該從現在開始,重拾自己的一小段時間了。 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式
標題線樣式Title-line CSS 的解法 - 11月 02, 2017 有天,學妹拋了一個問題出來。 在一連串的資料蒐集跟討論完成了這個任務,過程也蠻有意思的。 (以下內容有調順一下或是修改,看起來比較好理解) 「有沒有辦法只用 CSS 在 Title 後方壓一條線?」 ...more
有風格的設計師 - 5月 26, 2020 我也從一個產業轉到了另一個產業,這之間薪資的落差真的是當年那個菜鳥的我無法想像的。 求職方式從在學實習、主動投履歷、受邀面試、獵人頭協尋隨著年資的增長都見過了。 沒有人會告訴你,業界是這樣運作的。 --------------------------- 有風格的設計師 走上設計這條路多少有自己的理想,像是 「我想把這個世界變得更美,產出更多美好的事物。」 除了設計的基本能力(美感、軟體使用、編排理論)之外,剛出社會時最需要的經驗。這個階段不論你在學參加多少比賽得過多少獎,那跟你之後進的產業一點關係可能都沒有。 新鮮人對薪水選擇性很少,唯一都優勢就是你是一張白紙,時好時壞的無受限創意。 「你需要的是市場要的是什麼風格,你的風格有多少市場。」 最常遇到的問題,就像畫家擁有自己的畫派,每個人都有自己美感的喜好,但她的畫風流行時可能已過身了,自己作品的價值可能永遠都不知道。 如果今天進的產業工作內容有商業設計目的,除非巧好你的風格符合,遇見了伯樂,不然我建議先吸收學習其他風格,內化到自我。除了複製貼上,每個人就算畫出來的圓設計出來的月亮都可能不一樣,不要排斥那些你不擅長的風格,學習的過程都是從臨摹開始。 因為年輕傳統的風格、畫面占滿、字形要大是我最不愛的,因為會讓自己產出的作品不流行、不文青、不時尚、不潮。 但是其實達到廣告效果才是商業設計的主要目的,市場可能就是想吸引這些有財力的熟齡人,就是要遠遠看也很清楚,那專業的表現,是在平衡與妥協達成的成果。 曾經我也矛盾過,但是當客戶說出相片想要側面轉正面的話都說出了,回過神已經像在變魔術了。 學習不同風格的過程,才會發現那個你覺得不完美的作品也不是很容易就誕生,慢慢的你會理解這些背後的原因有的有道理有的沒道理。 漸漸地可設計出"最適合"當下的風格作品。久而久之也發現自己的風格所在。 ...more
Styleguide 這是什麼可以吃嗎? CSS樣式指南/撰寫風格 - 3月 08, 2019 Styleguide 這是什麼可以吃嗎? 為什麼要有這東西? 網頁在 CSS 撰寫樣式,在大型團隊或是國外有些方法,可以讓撰寫CSS的成員更有一致性,方便維護的規範。 但很多人都不是由大團隊起家或是專門科系畢業,於是在CSS class 或是 方法上比較隨興,其實這種狀況也不少見,筆者自首前幾年也曾度過這樣的時期,而不自知。😱😱 有部份也是因為樣式撰寫的彈性,於是這些後續修改或維護也常常不被重視 (進入一個反正重寫比較快的世界中) 過些日子專案慢慢養大了,開始感覺Styles維護真的很不容易,爬文 OOCSS 或 BEM,才了解這些命名方式與小細節的規範,可以有多大的好處。 都是為了讓撰寫者更加方便,互相幫助更容易啊! 近期正在看 ESLint ,從npm軟連結研究,不小心逛到相關的套件,才想起這件事還是要好好紀錄一下。 註: ESLint -- 是一個開源項目,最初由Nicholas C. Zakas於2013年6月創建。其目標是為javaScript提供可插入的linting實用程序。 卡斯伯 -- 鐵人賽:透過 ESLint 學習 JavaScript ES6 既然 Airbnb javaScript 有這樣的規範或是建議,好奇心之下翻一翻,找到了我想找的東西。 Airbnb 的 CSS / Sass Styleguide (連結為中文翻譯版),覺得裡面的規範也是我一直在尋找的方向。 可發現幾個要點: 共同需理解的專業術語--方便夥伴溝通上的共識。 命名方式--尋找一目瞭然並避免衝突,容易理解的方式。 屬性表示--這部份是一種追求效能與簡潔的共識。 註解方式--方便他人理解並且比較好的做法。 並舉出範例好與壞,好讓剛入手的夥伴更容易理解。 屬性定義的順序引用不同團隊可能有些微的不同,文中表明的用意與邏輯也因應閱讀的清晰做了相關的解說。 如果是一個團隊,有人先定好這樣的共識感覺超棒的! 可惜目前團隊需要這樣做的,只有我一個人,但我打算開始寫這樣的文件,慢慢地的把這個規範建立起來,以備不時之需。 ...more